مستقبل المراهنات الرياضية- الذكاء الاصطناعي يعيد تعريف اللعبة مع Sportradar
13.09.2025
تم تحذير الشركات القائمة في مجال المراهنات الرياضية من مغبة الركون إلى أمجادها، حيث يواجه عقد مزعزع المزيد من التغييرات مدفوعة بتبني الذكاء الاصطناعي.
تأتي هذه الرسالة من كارستن كويرل، الشخصية البارزة في مجال الرياضة والتكنولوجيا، والمؤسس والرئيس التنفيذي لشركة سبورت رادار، الذي يعتقد دون تردد أن شروط اللعب للرياضة والمراهنات ستُعاد كتابتها بحلول نهاية هذا العقد.
في حديثه إلى SBC في مؤتمر آيس 2025 في برشلونة، يقود كويرل عرض سبورت رادار لمنتجات وحلول وخدمات جديدة لتمكين العملاء من تصور المرحلة التالية من الاضطراب في المراهنات الرياضية.
أحد الجوانب الديناميكية المهمة التي تعكسها سبورت رادار هو مكانتها كأهم شركة تكنولوجيا في قطاع المراهنات الرياضية العالمي، حيث تشرف على وظائف أساسية مثل التسعير وإدارة المخاطر ونزاهة الرياضة وجمع البيانات والاستخبارات والتسويق والعديد من المكونات الرئيسية الأخرى.
أحد الخدمات الأقل شهرة التي تقدمها سبورت رادار هو قسم النزاهة التابع لها: "نحن نقوم بهذا العمل منذ أكثر من 15 عامًا حتى الآن. نحن نفعل ذلك لأن الرياضة ونزاهة الرياضة لا ينبغي أن تكون موضع نقاش. أيضًا، إنها إحدى القيم الأساسية لشركة سبورت رادار - النزاهة هي المفتاح، في صميم ما نقوم به."
على الرغم من أن خدمات النزاهة غير ربحية، إلا أن كويرل يسلط الضوء على كيف منحت سبورت رادار رؤية واضحة لتطور الرياضة من خلال نظام الكشف العالمي عن الاحتيال (UFDS).
تعمل UFDS، التي تخدم FIFA و UEFA و NBA و MLB و IOC والعديد من المنظمات الأخرى، كنظام مدعوم بالذكاء الاصطناعي من سبورت رادار، حيث تراقب أسواق المراهنات العالمية لتحديد أنماط المراهنات المشبوهة وتحركات السوق، والتي يتم تحليلها بعد ذلك من قبل فريق من الخبراء للتحقق.
تم التأكيد على أهمية تعلمات UFDS: "لقد غطينا مئات الآلاف من المباريات العام الماضي باستخدام UFDS. انخفض عدد التلاعبات بالمباريات، مما يدل على أن المراقبة المنهجية تجعل التلاعب أكثر صعوبة. الأرقام التي ننشرها موضوعية تمامًا، ونحن نفعل ذلك باستمرار لسنوات عديدة."
هذا يحمل وزنًا بالنسبة للصناعة، ونحن فخورون جدًا بأننا نرى أن هذا الجهد يقلل من حالات التلاعب. لا تزال موجودة، لكن جعل هذا الأمر علنيًا وإظهار نهج ثابت، أعتقد، مفيد جدًا، لأنه يساعد الاتحادات الرياضية والصناعة."
ومع ذلك، فإن UFDS ليس النظام الوحيد الذي تواصل سبورت رادار ترقيته من خلال هندسة الذكاء الاصطناعي المخصصة. وسط مؤتمر مليء بمناقشات الذكاء الاصطناعي، يؤكد كويرل أن سبورت رادار هي واحدة من الشركات القليلة القائمة في مجال التكنولوجيا التي يمكنها حقًا تحديد وتصور ابتكارات وتعطيلات الذكاء الاصطناعي من خلال حلولها التجارية والتجارية.
"يمكن للجميع الوصول إلى هذه التكنولوجيا، وإذا كنت لا تطبقها، فأنت غير قادر على المنافسة. الأمر بسيط للغاية." قدمت حلول الذكاء الاصطناعي من سبورت رادار أكثر من 450 ألف مكون آلي لتعزيز طبقات دعم العملاء، مما يضمن كفاءة تشغيلية أفضل.
على جانب المنتج، سلط كويرل الضوء على تطوير Sportradar's 4Sight، وهو حل بث من الجيل التالي يدمج الذكاء الاصطناعي ووحدات التعلم الآلي لتحليل وجمع البيانات بمعدل 120 إطارًا في الثانية من الرياضات الحية. "لدينا العديد من الأمثلة. مع 4Sight، سيكون هناك تفاعل بين الإعلان والاحتفاظ بالمستخدمين والمحاكاة - كل ذلك في منتج واحد يخلق أيضًا تصورات. هذا ممكن فقط من خلال تطبيق نماذج اللغة الكبيرة. أي شركة تقنية لا تطبق هذا لن تكون قادرة على المنافسة في المستقبل."
سيشهد عام 2025 توسيع سبورت رادار لخدماتها إلى قطاع iGaming الأوسع، حيث ترى أن حل ad:s التسويقي الخاص بها يغير قواعد اللعبة للمشغلين الذين يركزون على التكلفة. "إنه امتداد طبيعي بالنسبة لنا. أكثر من 80% من عملائنا يقدمون كلًا من المراهنات الرياضية و iGaming من خلال تراخيصهم. قضيتهم المشتركة تدور حول اكتساب العملاء، مع المساعدة في الاحتفاظ بهم.
لدينا منتجات لذلك، من خلال محفظة الخدمات التسويقية الخاصة بنا، إحداها تسمى ad:s، وهي ذكية جدًا. من خلال واجهتها الأمامية، المدعومة أيضًا بالذكاء الاصطناعي، نرى من يأتي من خلال البحث في مجموعات البيانات الخاصة بنا. من خلال ad:s، نقدم معدل اكتساب أعلى في سوق شديد التنافسية. ومع ذلك، مع تشبع الأسواق بشكل أكبر، تحول التركيز بشكل أكبر نحو الاحتفاظ بالعملاء، وبالنسبة لعام 2025، فقد طرحنا منتج VAIX للاحتفاظ بالمستخدمين."
ينظر كويرل إلى القدرة على تفسير وتحديد وتصور ابتكارات الذكاء الاصطناعي على أنها الكفاءة الأساسية لشركة سبورت رادار. مع تطور العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، ستواصل سبورت رادار دعم الشركاء العالميين في التغلب على الاضطرابات، تمامًا كما فعلت في تحديها السابق المتمثل في مكافحة تهديدات النزاهة الرياضية والحفاظ على روحها التأسيسية - لإعادة تعريف الرياضات الاحترافية من خلال التكنولوجيا.
واختتم كويرل قائلاً: "لدينا محرك قوي للغاية وصلب للغاية. نحن نغذي هذا المحرك بالمحتوى والبيانات من كل ما سلطنا عليه الضوء. ثم نحتاج فقط إلى النظر في كيفية حلنا باستمرار لمشاكل عملائنا وتحقيق النجاح لهم. كلما كبرت، أصبح الأمر أسهل.
"هناك اقتصاد وفورات الحجم في هذا. لذلك، أعتقد، بسبب هذا، نحن في وضع جيد للغاية. ونحن نضاعف ونضاعف ثلاث مرات - في كل مرة، نريد أن نتحسن. نريد أن نبقى فضوليين، والبقاء فضوليين يعني أنك بحاجة إلى الاستماع إلى عميلك: كيف يمكنك جعله أكثر نجاحًا؟ إنه عام 2025 مثير للغاية في المستقبل."